Betydelse av empowerment (vad är det, begrepp och definition)

Vad är Empowerment:

Empowerment är ett uttryck som kommer från det engelska språket. Den hänvisar till en strategi för företagsledning, som består av att ge arbetstagare möjlighet att utöva större självständighet och makt i beslutsfattandet för att optimera företagets resultat.

Även om ordet bokstavligen kan översättas som "empowerment", har det senare en annan nyans på spanska. Empowerment avser processen att tillhandahålla verktyg till en individ, grupp eller samhälle för att nå sin fulla potential för en integrerad förbättring av deras liv.

Istället hänvisar den engelska termen till området mänskliga resurser. I detta avseende skulle de ord som bäst förmedlar betydelsen av empowerment vara att stärka, möjliggöra, tillåta, utbilda eller bevilja makt för vissa åtgärder på arbetsplatsens sammanhang.

Empowerment- strategin gör det möjligt för arbetaren att lösa uppgifter och problem utan att behöva hitta en byråkratisk broms. Detta i sin tur gör att arbetaren utvecklar större deltagande och självständighet och därmed större ansvar och känsla av tillhörighet.

Därför uppnår företaget bättre resultat genom att delegera ansvar, undvika hinder, effektivisera processer, spara tid och förbättra prestanda.

Se även

• Empowerment Mänskliga resurser.

Principer för empowerment

Principerna för empowerment handlar om balansen mellan makt och ansvar. Den antar att det måste finnas jämlikhet i fördelningen av makt och ansvar på arbetsplatsen.

I traditionella strukturer antar hierarkier att överordnade är de enda som har makten att fatta beslut, medan arbetstagarna bara har ansvaret att utföra dem.

Således, om överlägsen koncentrerar all makt, kan han lätt bli en auktoritär ledare. Samtidigt är arbetaren frustrerad över att han inte kan lösa omedelbara problem utan tillstånd. Denna typ av hierarki gör processer långsammare och mindre effektiva.

Med tanke på empowerment , om en arbetare har makt att fatta beslut i frågor som han förhåller sig dagligen, kommer det att förbättra hans självkänsla för arbetet. Detsamma kommer att hända med den överordnade som delegerar sin makt och lyckas samordna och uppmuntra sitt team på ett effektivt och positivt sätt.

Se även: Beslutsfattande.